Его хорошо знают в Хайфе, как бизнесмена, бывшего помощника мэра Хайфы, депутата горсовета, генератора идей, основателя самой многочисленной хайфской группы в Фэйсбуке. Это всё о Нире Шубере. Недавно он вошёл в директорский совет Городской компании по развитию туризма ЭФТАХ. О том, как видит Шубер развитие туризма в нашей «Спящей красавице» мы и поговорили с ним.
-Готовясь к нашей встрече, я посмотрел нашу давнюю переписку в Вотсапе. В феврале я побывал на Международной туристической ярмарке в Тель-Авиве. Там были представлены туристические департаменты крупных и не очень городов, кроме Хайфы. Получив от меня информацию об этом, ты ответил: «Нет бюджета». Мне кажется, что что-то не в порядке в компании ЭФТАХ. Ты уже успел разобраться что в ней происходит?
-Я думаю, что наряду с политическими потрясениями в горсовете, последние три года были очень тяжёлыми – войны, пандемия…
— В городе с огромным бюджетом, где уже долгое время нет заместителей мэра на зарплате (это примерно 50.000 шекелей ежемесячная зарплата, канцелярия, секретарь и т.д.), который сэкономил огромные средства на непроведении культурных мероприятий во время короны, до неё и после неё, не было средств представить столицу севера на столь представительном мероприятии?
-Мы третий город по величине в Израиле, у которого есть достаточно средств. Наш бюджет – 3 миллиарда. Есть достаточно денег, нужно уметь их распределять. Но во многое вмешивается политика, популизм, личная неприязнь.
— Напомню, что до недавнего времени с начала каденции портфель туризма находился в руках твоего соратника по фракции заместителя мэра Нахшона Цука.
— Планы у Цука по развитию туризма были очень перспективными, но «Совет перемен» их торпедировал. Были специфические проекты, которые Нахшон продвигал и речь шла о многомиллиардных проектах. Его ошибка- отсутствие продвижения небольших проектов, которые не требовали больших вложений.
*Хочется привести пример «небольшого проекта». По инициативе ЭФТАХа на улице Яфэ Ноф трижды устанавливали композицию в виде красного сердца.
Первый раз её украли – настолько плохо она была укреплена. Когда её установили во второй раз, она также держалась на символических шурупах. Наше вмешательство привело к тому, что композицию переделали в третий раз и установили снова.
Вторая композиция #lovehaifa, установленная рядом с сердцем была выполнена из мягкого материала и была быстро деформирована вандалами. Она просто исчезла. О причинах исчезновения нам в пресс-службе мэрии так и не смогли прислать хоть какое-то разъяснение.
— В ЭФТАХ уже много лет отсутствует директор и компанией де-факто верховодит руководитель отдела маркетинга. Может уже пришло время назначить директора, который начнёт двигать городской туризм?
— По-моему компании необходим директор, хотя бы временный.
— Очевидно, кому-то удобно нынешнее положение.
— Для города и для туризма это неудобное положение. Я уверен, что многое начинается с маркетинга и он в ЭФТАХе явно на недостаточном уровне. В период, когда компанией руководил директор Моше Цурих, а затем его председателем была заместитель мэра Хайфы Юлия Штрайм, она была постоянно на слуху, а в последние годы всё изменилось.
— Мне кажется, что в ЭФТАХе удобно продолжить ситуацию, которая была во время пандемии-ничего особо, не происходит, зарплата начисляется…
— В данном случае не стоит видеть виновным в ситуации Нахшона Цука, ведь сейчас председателем ЭФТАХа является представитель «Совета перемен» депутат Йоав Рамати…
— Уверен, что это временное назначение. Мы уже успели пройти тот странный период, когда Рамати влез не в свои сани и коротенько успел порулить городским Управлением интеграции. И тут мы возвращаемся снова к тому, что отсутствие директора серьёзно бьёт по развитию туризма в городе.
— Я согласен с тобой. Уверен, что моё появление в директорском совете ЭФТАХа усилит организацию, у меня есть немало идей в области рекламы, маркетинга и развития туризма в нашем городе. Пора переключиться, прежде всего, на небольшие проекты, подумать, как помочь гидам, как увеличить число пешеходных экскурсий по городу, как привлечь автобусные туры, в рамках которых туристы будут обедать в хайфских кафе и ресторанах, как «заставить» туристов, прибывающих на круизных лайнерах путешествовать по Хайфе, а не отправляться на такси в Назарет или Тверию. К сожалению, стоит отметить, что Хайфа недостаточно привлекательна для туристов, необходимо увеличить число аттракций. Например, вернуть туристический поезд, который когда-то ходил по Кармелю, отправляясь от гостиницы «Дан Панорама». Он может, например, передвигаться по улицам Герцль и ха-Халуц на Адаре.
Стоит установить побольше композиций типа красного сердца на улице Яфэ Ноф, что привлекает туристов. У нас есть большое преимущество – общественный транспорт в субботу – необходимо его расширить. Это, правда, привилегия министра транспорта. Необходимо убедить министра, что метро «Кармелит» и канатная дорога «Рахбалит» могут перевозить пассажиров в субботу. Это привлечёт в город туристов.
Я сейчас продвигаю проект открытия «фудтрактов» в Кармельском лесу рядом с верхней станцией канатной дороги. Например, можно установить самую большую в мире качель на променаде Луи, создать Луна-парк, Аквапарк, парк экстремальных видов спорта, ледовый каток… Главное – начать создавать новые туристические аттракции!
У нас есть главное богатство — это море. У нас нет ни одного причала, на котором предлагаются в аренду лодки, водные велосипеды, ни одной морской аттракции!
Мэр Эйнат Калишь-Ротэм и её заместитель Нахшон Цук очень упорно работают в важном направлении-строительство тысяч гостиничных номеров. Пока нет результатов, но уверен, что они будут. В особенности они пытаются привлечь бизнесменов, которые построят трёхзвёздочные гостиницы, ведь их остро не хватает городу. По мне Хайфа в будущем должна стать центральным конкурентом Эйлата, а не Тель-Авива и Иерусалима. Я хочу видеть в Хайфе много гостиниц, международный аэропорт и тысячи туристов, которые заполнят городские пляжи, кафе и рестораны, торговые центры. Хайфа должна стать центром проведения всеизраильских и международных конференций и конгрессов. Как стал Эйлат таковым? Благодаря развитой гостиничной инфраструктуре.
— Ещё одно направление, которое привлекает туристов – музеи. Хайфские музеи, на мой взгляд, настолько скучны и несовременны, что не могут привлечь гостей. Что ты думаешь по этому поводу?
— В следующей каденции я хочу получить портфель городских музеев, получить на них бюджет. На данный момент в музеях маленькие выставочные залы, часть не доступна для людей с ограниченной подвижностью, нет стоянок. Моя мечта – закрыть все музеи, помещения передать на свободный рынок, взять здание типа элеватора «Бейт Дагон» или историческое здание мэрии, в котором мы сейчас находимся и перенести все музеи в одно здание, превратив их в отделения большого комплекса. Подобное произошло в Лондоне, Москве, Берлине, Нью-Йорке, других городах. Нет смысла тратить миллионы на изменения существующих музеев. Необходимо совершить революцию в этом направлении.
— А какие ты можешь сделать первые шаги на пути улучшения туризма в нашем городе?
— Мы сейчас вступаем в период, когда до муниципальных выборов остаётся чуть больше года, что налагает на нас определённые ограничения. Я буду действовать в направлении создания новых туристических аттракций на основании тендеров, условия которых вскоре будут опубликованы. Второе – популяризация бизнесов в области питания, которые существуют десятки лет и являются нашей гордостью. В связи с этим усилим кулинарные экскурсии.
В финале нашей беседы Нир Шубер рассказал о проектах, которые не связаны с туризмом, но могут произвести революцию на культурном небосклоне Хайфы. О них мы расскажем в ближайшие дни.
В Хайфе появилась новая туристическая достопримечательность
В Хайфе появилась новая достопримечательность
Вся полезная информация о ситуации в Хайфе и важные новости, анонсы мероприятий и экскурсий на ваш телефон через сеть Вотсап Здесь или на нашем Телеграм-канале ЗДЕСЬ
